Una adecuada gestión empresarial puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso para una empresa y hay que trabajar en ella de forma permanente.
La gestión empresarial no solo debe ocuparse de las tareas del día a día, sino que tiene que enfocarse en el futuro a medio y largo plazo de la organización, potenciando la innovación, articulando un sistema de vigilancia competitiva y trasladando a través de la cultura de la organización los valores y principios que la sustentan a todas las personas del equipo, y a colaboradores, proveedores y clientes.
Una buena gestión empresarial permite desarrollar todas las áreas de la empresa, creando una ventaja competitiva sostenible en el tiempo que resulta muy difícil replicar para nuestros competidores. Cuando la diferencia se marca, no solo en la tecnología, los productos o los medios disponibles, sino en la actitud de las personas, en el saber-hacer hacer y en el carroño que ponemos en todo lo que hacemos, el camino a la excelencia se abre ante nosotros.
Últimamente me he encontrado con varios casos de amigos y clientes (pequeños empresarios todos ellos), que me cuentan las penosas experiencias con sus bancos de toda la vida. Esas oficinas bancarias que se han pasado muchas jornadas acosando al empresario para que invierta en esto o aquello, ofreciéndoles productos bancarios que la empresa no necesita, etc, etc,. Bueno, pues ahora resulta, que como el país está atravesando una crisis (motivada por un fallo garrafal del sistema financiero mundial), las entidades…
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En las últimas semanas estamos recibiendo una avalancha de mensajes desalentadores sobre la situación de crisis que estamos viviendo. Y gracias a la lenta y torpe actuación del Gobierno de España, los efectos serán aún mayores, si cabe. Sin embargo, esta no es la primera crisis que vivimos y, desgraciadamente, tampoco será la última. Las empresas y los sectores económicos han superado otras anteriores, pero está es la primera en riguroso directo. Los medios de comunicación hacen que nos enteremos…
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