Francisco Páez

Francisco Páez

Director de CMI Gestión - Interim Manager - Coach Ejecutivo
Ciberseguridad

Ciberseguridad, formación y cultura de empresa

Probablemente conoces alguna empresa a la que le ha ocurrido. En mi caso, he visto varias en los últimos años. Hablo de un hackeo del sistema informático. Los atacantes se han colado en el sistema de la empresa encriptando todos los archivos y pidiendo una elevada cantidad de dinero (en Bitcoins o similar, claro). Puro chantaje a la línea de flotación. Y aquí empieza lo peor. Darse cuenta de que están en sus manos porque o no tienen un sistema…

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Next Generation EU

¿Son los fondos europeos de recuperación una oportunidad real para la PYME?

Los Fondos Next Generation EU son un instrumento de emergencia puntual de duración limitada y utilizado exclusivamente para medidas de respuesta y recuperación, que aportará 750.000 M€, de los que más de 140.000M€ van dirigidos a España. Una inyección económica que representa más del 11% del PIB de nuestro país. El objetivo principal a nivel macro es dejar una Europa mejor para las siguientes generaciones, por lo que van orientados principalmente a inversiones en proyectos de sostenibilidad y transformación digital (dos tercios del total), y no…

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Estrategia_Cuadro_Mando_Integral

El Cuadro de Mando Integral en situaciones de crisis

Hay muchas situaciones en las que podemos emplear el término “Los árboles no nos dejan ver el bosque”. Aunque usado en diferentes contextos y repetido hasta la saciedad, el concepto no deja de ser cierto. En el mundo de la empresa la situación actual está haciendo que muchas empresas se centren solo en el corto plazo, olvidando la importancia de la estrategia y de la planificación.  Por supuesto que la prioridad debe ser mantener la empresa en pie, pero no…

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¿Cuanto depende la innovación en la empresa de la preparación del Líder?

A estas alturas de la evolución del mundo empresarial es probable que la mayoría tengamos claro que la innovación es algo que no se puede detener. Dependiendo del sector en el que te muevas, puedes percibir mayor o menor impacto de estos cambios en el día a día, pero estoy convencido de que en conjunto te afecta igual que a los demás. La innovación es algo que avanza inexorablemente y tú puedes elegir ser motor o víctima de ella. Todavía…

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Nuevo Paradigma Laboral

El cambio de paradigma del mercado laboral nos ha pillado fuera de juego

En los últimos años se ha producido un cambio de paradigma tan importante que ha generado una contradicción crítica del mercado laboral: Altos índices de desempleo Demanda insatisfecha de trabajadores especializados Por una parte nos encontramos una cantidad importante de personas que perdieron su empleo durante los años de la crisis y no han vuelto a conseguir trabajo. Se trata principalmente de trabajadores especializados en sectores que han ido desapareciendo. También nos encontramos personas que han quedado fuera del mercado…

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Obsolescencia Empresarial

Los riesgos de la obsolescencia empresarial

Como comentaba hace unos días en una conferencia, hemos pasado de la Era Industrial a la Era del Conocimiento, y en estos momentos estamos inmersos en la Era de las Emociones. En este nuevo paradigma social las empresas tienen el reto de mantenerse constantemente actualizadas. Pero no se trata sólo de disponer de las herramientas adecuadas, sino que el equipo de personas que dirige la empresa debe prepararse para este nuevo modelo de liderazgo. Llega un momento en el que…

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Responsabilidad

Liderazgo, responsabilidad y calidad de los equipos

Aprovechando que estos meses de verano me dejan más tiempo para la lectura, y para escribir, quiero dejar aquí una reflexión sobre el liderazgo y la calidad de los equipos. Aprovechando todo el tiempo posible, suelo combinar los libros que me ayudan a seguir creciendo con otros de tipo novela, principalmente novela histórica y de aventuras, que también me permiten aprender mucho sobre otras culturas. Una de mis últimas lecturas ha sido “Leadership is an art”, de Max Depree. Siendo…

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Reputación Directivo

Reflexiones sobre la reputación corporativa y reputación del líder

La semana pasada asistí al Desayuno Empresarial organizado por el Círculo de Economía de Alicante en torno al tema de la Reputación corporativa y reputación del líder. La jornada  tuvo como objetivo la presentación del 9º Cuaderno de la Fundación CEDE “La reputación del directivo: un valor imprescindible” de la mano de su autora, Sandra Sotillo, fundadora y directora ejecutiva de TrustMaker. A continuación, tuvo lugar un debate sobre el mismo tema, con responsables de Innovación y RSC de Balearía, Suavinex…

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Valor

¿Por qué nos cuesta tanto valorar lo que tenemos?

Los psicólogos lo llaman “habituación”. Nos acostumbramos a algo (una casa, un coche que nos deslumbra, un móvil o a nuestra pareja) y terminamos olvidando los motivos por los que al principio nos resultaba tan especial. Aunque es un tema que se ha tratado, y mucho, incluso desde la perspectiva de pareja, como hizo Esther Perel (consejera sexual y matrimonial) en su libro “Mating in Captivity” con la pregunta de “¿Podemos querer lo que ya tenemos?”, me interesa esta reflexión…

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Plan de trabajo para la transformación digital en la empresa

La Transformación Digital en la empresa no es un proceso de implantación de tecnologías digitales, y tampoco se trata de montar una tienda online. La Transformación Digital es un proceso de cambio que debe producirse primero en la Cultura de la Empresa para luego trasladarse a los diferentes ejes de actuación y se presenta como una oportunidad para desarrollar nuevas técnicas y habilidades que nos ayuden a mejorar nuestra ventaja competitiva en el mercado. Como tiene que ver con la…

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