Francisco Páez, autor en CMI Gestión

Francisco Páez

Director de CMI Gestión - Interim Manager - Coach Ejecutivo

El Cuadro de Mando Integral en situaciones de crisis

4 diciembre, 2020

Hay muchas situaciones en las que podemos emplear el término “Los árboles no nos dejan ver el bosque”. Aunque usado en diferentes contextos y repetido hasta la saciedad, el concepto no deja de ser cierto. En el mundo de la empresa la situación actual está haciendo que muchas empresas se centren solo en el corto plazo, olvidando la importancia de la estrategia y de la planificación. Por supuesto que la prioridad debe ser mantener la empresa en pie, pero no…

¿Cuanto depende la innovación en la empresa de la preparación del Líder?

27 diciembre, 2019

Francisco Páez

Gestión Empresarial

A estas alturas de la evolución del mundo empresarial es probable que la mayoría tengamos claro que la innovación es algo que no se puede detener. Dependiendo del sector en el que te muevas, puedes percibir mayor o menor impacto de estos cambios en el día a día, pero estoy convencido de que en conjunto te afecta igual que a los demás. La innovación es algo que avanza inexorablemente y tú puedes elegir ser motor o víctima de ella. Todavía…

El cambio de paradigma del mercado laboral nos ha pillado fuera de juego

23 octubre, 2019

Francisco Páez

Gestión Empresarial

En los últimos años se ha producido un cambio de paradigma tan importante que ha generado una contradicción crítica del mercado laboral: Altos índices de desempleo Demanda insatisfecha de trabajadores especializados Por una parte nos encontramos una cantidad importante de personas que perdieron su empleo durante los años de la crisis y no han vuelto a conseguir trabajo. Se trata principalmente de trabajadores especializados en sectores que han ido desapareciendo. También nos encontramos personas que han quedado fuera del mercado…

Los riesgos de la obsolescencia empresarial

20 septiembre, 2019

Francisco Páez

Gestión Empresarial

Como comentaba hace unos días en una conferencia, hemos pasado de la Era Industrial a la Era del Conocimiento, y en estos momentos estamos inmersos en la Era de las Emociones. En este nuevo paradigma social las empresas tienen el reto de mantenerse constantemente actualizadas. Pero no se trata sólo de disponer de las herramientas adecuadas, sino que el equipo de personas que dirige la empresa debe prepararse para este nuevo modelo de liderazgo. Llega un momento en el que…

Liderazgo, responsabilidad y calidad de los equipos

16 julio, 2019

Francisco Páez

Gestión Empresarial

Aprovechando que estos meses de verano me dejan más tiempo para la lectura, y para escribir, quiero dejar aquí una reflexión sobre el liderazgo y la calidad de los equipos. Aprovechando todo el tiempo posible, suelo combinar los libros que me ayudan a seguir creciendo con otros de tipo novela, principalmente novela histórica y de aventuras, que también me permiten aprender mucho sobre otras culturas. Una de mis últimas lecturas ha sido “Leadership is an art”, de Max Depree. Siendo…

Reflexiones sobre la reputación corporativa y reputación del líder

18 junio, 2019

Francisco Páez

Gestión Empresarial

La semana pasada asistí al Desayuno Empresarial organizado por el Círculo de Economía de Alicante en torno al tema de la Reputación corporativa y reputación del líder. La jornada tuvo como objetivo la presentación del 9º Cuaderno de la Fundación CEDE “La reputación del directivo: un valor imprescindible” de la mano de su autora, Sandra Sotillo, fundadora y directora ejecutiva de TrustMaker. A continuación, tuvo lugar un debate sobre el mismo tema, con responsables de Innovación y RSC de Balearía, Suavinex…

¿Por qué nos cuesta tanto valorar lo que tenemos?

4 junio, 2019

Francisco Páez

Desarrollo Personal

Los psicólogos lo llaman “habituación”. Nos acostumbramos a algo (una casa, un coche que nos deslumbra, un móvil o a nuestra pareja) y terminamos olvidando los motivos por los que al principio nos resultaba tan especial. Aunque es un tema que se ha tratado, y mucho, incluso desde la perspectiva de pareja, como hizo Esther Perel (consejera sexual y matrimonial) en su libro “Mating in Captivity” con la pregunta de “¿Podemos querer lo que ya tenemos?”, me interesa esta reflexión…

Plan de trabajo para la transformación digital en la empresa

25 mayo, 2019

Francisco Páez

Transformación Digital

La Transformación Digital en la empresa no es un proceso de implantación de tecnologías digitales, y tampoco se trata de montar una tienda online. La Transformación Digital es un proceso de cambio que debe producirse primero en la Cultura de la Empresa para luego trasladarse a los diferentes ejes de actuación y se presenta como una oportunidad para desarrollar nuevas técnicas y habilidades que nos ayuden a mejorar nuestra ventaja competitiva en el mercado. Como tiene que ver con la…

Conjugando tecnología, Industria 4.0 y Salud

7 mayo, 2019

Francisco Páez

Gestión Empresarial

Hace unos días participé en una visita técnica a la fábrica de Grupo Alacant en San Vicente del Raspeig, organizada por el Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante. El objetivo de la jornada era conocer de primera mano las innovaciones que la empresa ha desplegado en el marco del concepto Industria 4.0, potenciando disciplinas como la automatización y el control pasando por la implantación de sistemas inteligentes e interconectados, utilizando criterios de sostenibilidad energética y orientando el capital inversor…

El autoconocimiento como ventaja competitiva

26 abril, 2019

Francisco Páez

Desarrollo Personal

Si valoramos el capital intelectual como el activo más importante de una empresa, es evidente que el grado de desarrollo personal de sus integrantes pasa a ser un elemento clave. En el caso de los directivos y profesionales, como responsables de impulsar los avances en las organizaciones, el Autoconocimiento se convierte en una herramienta fundamental para el crecimiento personal y profesional. Cómo ha cambiado el papel de los directivos y profesionales A finales del siglo XVIII se produjo la Primera…