Continuando con el tema de las herramientas Open Source para Gestión Estratégica, de las que os hablaba en la primera entrega, voy a comentar algunas de las soluciones disponibles más comunes para:
– ERP.
– CRM.
– Business Intelligence.
En el primer artículo dedicado a este tema os comentaba cómo la implantación de una solución de Business Intelligence en una PYME es muy diferente de como se hace en las grandes organizaciones.
En esta ocasión me gustaría profundizar en los detalles específicos de los desarrollos de Business Intelligence aplicados en pequeñas empresas.
Como ya he comentado en otras ocasiones, las herramientas informáticas son uno de los pilares básicos de la Gestión Estratégica en las organizaciones.
Hoy voy a hablaros de las soluciones Open Source.
Estrategias para las Empresas Familiares: Territorios Inteligentes, Eficiencia Energética y Economía.
Hace unos días, conversando con los responsables de una pequeña empresa, me transmitian su inquietud sobre el comportamiento de los operarios del área de producción. Al parecer, estos empleados tenían una actitud de aislamiento con el resto de la empresa. Organizaban eventos (cenas, comidas, etc.) sin contar con el resto de compañeros.
Una de las grandes asignaturas pendientes en la mayoría de las pequeñas y medianas empresas es la gestión de las TIC. En el caso de las pequeñas empresas no suelen tener recursos propios dedicados a estos menesteres y recurren a servicios externos que, habitualmente, mantienen lo que hay de la mejor manera posible sin atreverse a proponer mejoras por miedo a perder clientes o por falta de conocimientos. En el caso de las medianas empresas el caso es diferente pero…
Por iniciativa de Jovempa y Coepa, ayer se celebró un desayuno empresarial con D. Manuel Peláez, con el objetivo de transmitir a los jóvenes empresarios de Alicante sus experiencias y sus consejos. Actualmente, presidente del Consejo de Administración de ECISA y de la Fundación que lleva su nombre, Manuel Peláez Castillo es un empresario que a lo largo de su dilatada y exitosa trayectoria empresarial ha tenido que afrontar momentos difíciles derivados de las etapas de crisis en las que…
En los últimos meses he tendido ocasión de ver los entresijos del pequeño comercio, con los ojos del consultor externo. Cuando acudimos a un pequeño comercio para realizar nuestras compras, rara vez nos paramos a pensar en lo dificil que debe ser la gestión del mismo. En la mayoría de los casos se trata de actividades llevadas por una sola persona (trabajador autónomo) que se encarga de todos los aspectos del negocio. Sin embargo, habitualmente, dicha persona solo tiene conocimientos…
Hace un par de meses tuve ocasión de asistir al Foro de Financiación del CEEI de Elche y entre las ponencias que más me impresionaron por su claridad y contundencia estuvo la de Eduardo Navarro, Socio Director de Improven. Hoy he recuperado la información de su intervención y os la dejo aquí con algunas reflexiones, que considero adecuadas para estos momentos. Los estudios llevados a cabo por las principales consultoras indican que en cualquier sector, alrededor del 25% de las…
Las empresas actuales, situadas en la Era del Conocimiento, tienen que enfrentarse a nuevos retos: 1. Globalización del Mercado – Nuevos clientes. – Nuevos proveedores. – Nuevos competidores. 2. Desarrollo Tecnológico – Nuevos productos. – Nuevos servicios. 3. Volumen de la Información Disponible – Producto a gestionar. – Moneda de cambio. Para superarlos las organizaciones deben: – Tener flexibilidad para cambiar sus procesos al ritmo del mercado. – Adaptarse para poder trabajar en un entorno en continuo cambio. – Aprender…
Power BI Developer
Qlikview Developer
