La consultoría Estratégica da soporte a los directivos de las empresas en muy diversos ámbitos, desde los Planes Estratégicos, hasta los procedimientos operativos, pasando por los sistemas de información.
Si se pretende garantizar la continuidad del proyecto de empresa familiar, el relevo es algo que debe tenerse presente con la suficiente antelación, de forma que puedan darse los pasos necesarios con el tiempo requerido.
Los Interim Managers son profesionales con amplia experiencia empresarial que colaboran en la gestión de la empresa en situaciones de cambio o de crisis.
Los Cuadros de Mando son herramientas fundamentales para la toma de decisiones, tanto por parte de la alta dirección, como de los responsables de cada área de la empresa.
En ocasiones el cliente sabe lo que quiere pero no cómo conseguirlo. Nuestra metodología permite llegar a la esencia del problema, tratarlo para hacerlo más sencillo y resolverlo.
La mayor parte de las veces no es necesario hacer grandes descubrimientos, sino prestar un poco más de atención a lo que el cliente nos cuenta.
Cada proyecto es un reto diferente. Nunca sabemos muy bien lo que nos vamos a encontrar, pero de lo que sí estamos seguros es que vamos a resolver la situación de que se trate.
Para nosotros significa Profesionalidad. Nos gusta el trabajo bien hecho. La calidad en todo lo que hacemos es algo que nos obsesiona y que marca nuestro día a día.
Tenemos facilidad para adaptarnos a cada situación y sabemos que el cliente necesita ver diferentes perspectivas de los problemas antes de resolverlos.
Tenemos la capacidad para relacionar diferentes conceptos y la habilidad para ensamblar ideas de distintos ámbitos y aprovecharlas de la mejor manera posible.
Somos resolutivos y pragmáticos. El cliente necesita soluciones que le resuelvan sus problemas a corto y largo plazo; y en cada caso hay diferentes prioridades.
Seguimos aprendiendo cada día. El entorno actual es cada vez más complejo y dinámico, y estamos preparados para hacer frente a las necesidades del cliente.
Mi experiencia profesional con CMI Gestión ha sido altamente satisfactoria. En los proyectos siempre han puesto el foco en nuestras necesidades particulares, buceando en nuestros objetivos estratégicos y tácticos para diseñar herramientas que nos ayuden a mejorar de forma notable la gestión de la compañía.
El trabajo que estamos llevando a cabo con CMI Gestión, tanto a nivel estratégico como operacional, está siendo clave en esta etapa de cambio que abordamos desde hace más de tres años y que abarca todas las áreas de la empresa, desde los sistemas de información hasta la gestión de personas y recursos, tanto en el plano estratégico como operacional.
El proyecto de gestión del cambio que llevamos a cabo desde hace cinco años con CMI Gestión nos ha permitido mejorar nuestra posición en el mercado, situándonos como un referente en el sector de la construcción de casas de lujo. Nuestra evolución abarca tanto los aspectos organizativos como la formación del equipo.