Relevo Generacional

Fallan las personas de confianza

Qué hacer cuando fallan las personas de confianza

Cuando hablamos del desarrollo de las empresas es habitual hacer hincapié en que lo más importante es tener un buen equipo. Y cuando hablamos de un buen equipo, hablamos de personas de confianza, de la máxima confianza. Y la pregunta que se me plantea hoy es, ¿Qué hacer cuando fallan las personas de confianza?  Hago una paréntesis antes de continuar para dejar una reflexión sobre “el equipo”. No es lo mismo cuando tu eres el fundador y formas tu propio…

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Relevo generacional

Cómo afrontar los problemas del relevo generacional

Uno de los retos más importantes a los que se enfrenta cualquier empresa familiar (que son la mayoría) es el momento del relevo generacional. No se gestiona de la misma forma el primer relevo, el de la sucesión del fundador, que el resto de generaciones. Hay una componente personal muy importante en la gestión del fundador que constituye todo un reto en el primer relevo. A partir de ese punto las demás generaciones tendrán un marco de referencia más organizado…

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Relevo Generacional

Relevo generacional y cultura empresarial

En la actualidad podemos encontrar muchas PYMEs que se fundaron en los años 80 y en las que el fundador está cerca de la edad de jubilación. Se trata de empresas familiares en las que el relevo habitual es través de alguno de los hijos o hijas. Este momento supone un gran reto, porque el futuro de la compañía y de las familias de las trabajadores depende de que se haga un buen proceso de relevo que garantice la continuidad…

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