Gestión Empresarial

Una adecuada gestión empresarial puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso para una empresa y hay que trabajar en ella de forma permanente.

La gestión empresarial no solo debe ocuparse de las tareas del día a día, sino que tiene que enfocarse en el futuro a medio y largo plazo de la organización, potenciando la innovación, articulando un sistema de vigilancia competitiva y trasladando a través de la cultura de la organización los valores y principios que la sustentan a todas las personas del equipo, y a colaboradores, proveedores y clientes.

Una buena gestión empresarial permite desarrollar todas las áreas de la empresa, creando una ventaja competitiva sostenible en el tiempo que resulta muy difícil replicar para nuestros competidores. Cuando la diferencia se marca, no solo en la tecnología, los productos o los medios disponibles, sino en la actitud de las personas, en el saber-hacer hacer y en el carroño que ponemos en todo lo que hacemos, el camino a la excelencia se abre ante nosotros.

Como ser rentable en tiempos de crisis

Hace un par de meses tuve ocasión de asistir al Foro de Financiación del CEEI de Elche y entre las ponencias que más me impresionaron por su claridad y contundencia estuvo la de Eduardo Navarro, Socio Director de Improven. Hoy he recuperado la información de su intervención y os la dejo aquí con algunas reflexiones, que considero adecuadas para estos momentos. Los estudios llevados a cabo por las principales consultoras indican que en cualquier sector, alrededor del 25% de las…

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Competencias

El Conocimiento y La Gestión por Competencias

Las empresas actuales, situadas en la Era del Conocimiento, tienen que enfrentarse a nuevos retos: 1. Globalización del Mercado – Nuevos clientes. – Nuevos proveedores. – Nuevos competidores. 2. Desarrollo Tecnológico – Nuevos productos. – Nuevos servicios. 3. Volumen de la Información Disponible – Producto a gestionar. – Moneda de cambio. Para superarlos las organizaciones deben: – Tener flexibilidad para cambiar sus procesos al ritmo del mercado. – Adaptarse para poder trabajar en un entorno en continuo cambio. – Aprender…

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Protección de datos

La seguridad de los datos en las Pymes

En la mayoría de las PYMEs no se presta la debida atención al tema de la seguridad de los datos. Desde el punto de vista empresarial hay dos tipos de responsabilidad: 1. Cumplimiento de la LOPD. Desde el punto de vista de la LOPD, las organizaciones son responsables de proteger todos los ficheros que contengan: – datos de carácter personal (Nivel Básico) – información que permita evaluar la personalidad o el comportamiento del interesado (Nivel Medio) – datos de ideología,…

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Recomendaciones para Negociar con la Banca

En las últimas semanas he tenido contacto con algunas empresas que están pasando un mal momento y que tienen varias cosas en común. Una de las más habituales son los problemas económico-financieros y ,en relación con esto, quiero trasladaros aquí una magnífica ponencia de Carlos Castillo, presidente de Jovempa, en el 2º Iniciador de Alicante, celebrado en Fundesem este pasado mes de octubre. RECOMENDACIONES PARA NEGOCIAR CON LA BANCA Los 10 mandamientos del negociador: 1. No trabaje nunca con una…

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TIC

La importancia del Director de Proyecto en implantaciones de sistemas ERP, CRM y BI

Muchas empresas encuentran grandes dificultades a la hora de llevar a cabo, con éxito, la implantación de un Sistema de Gestión Empresarial (ERP, CRM, BI, etc.). Uno de los factores clave de éxito es que exista la figura del Director de Proyecto.  Este profesional puede ser interno o externo, pero tiene que cumplir una serie de requisitos para llevar a cabo su función, que no es otra que la de garantizar la buena marcha del Proyecto: 1. Acceso directo a…

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Enfoque

Mantener el enfoque… en tiempos revueltos

Os adjunto este breve artículo de John Niland sobre gestión en tiempos revueltos, traducido por Javier Fernández Gallardo y publicado en el Blog de Aje-Murcia. Considero que es una buena aportación para la reflexión, en estos momentos difíciles. MANTENER EL FOCO EN ÉPOCA DE INCERTIDUMBRE (John Niland) No le sorprenderá leer que desde el mes pasado mucha gente se siente inquieta y preocupada por su futuro. En respuesta a muchas solicitudes, nos gustaría exponer los siguientes “puntos de enfoque” por…

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Plan de la Comisión Europea para reducir los trámites a la PYMES

* Extraído de la web de la Comisión Europea La Comisión presenta un plan que reducirá los trámites burocráticos y otros obstáculos que afectan a las PYME e insiste en el papel vital que desempeñan para la economía europea. El futuro plan para la pequeña empresa (conocido como Small Business Act ) constituye un “hito fundamental”, ya que reducirá la burocracia y extenderá una “alfombra roja” para los empresarios, declaró el Presidente de la Comisión, José Manuel Barroso. En la…

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La persecución bancaria del pequeño empresario

Últimamente me he encontrado con varios casos de amigos y clientes (pequeños empresarios todos ellos), que me cuentan las penosas experiencias con sus bancos de toda la vida. Esas oficinas bancarias que se han pasado muchas jornadas acosando al empresario para que invierta en esto o aquello, ofreciéndoles productos bancarios que la empresa no necesita, etc, etc,. Bueno, pues ahora resulta, que como el país está atravesando una crisis (motivada por un fallo garrafal del sistema financiero mundial), las entidades…

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Gestión

La Gestión Empresarial en tiempos de crisis

En las últimas semanas estamos recibiendo una avalancha de mensajes desalentadores sobre la situación de crisis que estamos viviendo. Y gracias a la lenta y torpe actuación del Gobierno de España, los efectos serán aún mayores, si cabe. Sin embargo, esta no es la primera crisis que vivimos y, desgraciadamente, tampoco será la última. Las empresas y los sectores económicos han superado otras anteriores, pero está es la primera en riguroso directo. Los medios de comunicación hacen que nos enteremos…

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