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Recomendaciones para Negociar con la Banca

En las últimas semanas he tenido contacto con algunas empresas que están pasando un mal momento y que tienen varias cosas en común. Una de las más habituales son los problemas económico-financieros y ,en relación con esto, quiero trasladaros aquí una magnífica ponencia de Carlos Castillo, presidente de Jovempa, en el 2º Iniciador de Alicante, celebrado en Fundesem este pasado mes de octubre. RECOMENDACIONES PARA NEGOCIAR CON LA BANCA Los 10 mandamientos del negociador: 1. No trabaje nunca con una…

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TIC

La importancia del Director de Proyecto en implantaciones de sistemas ERP, CRM y BI

Muchas empresas encuentran grandes dificultades a la hora de llevar a cabo, con éxito, la implantación de un Sistema de Gestión Empresarial (ERP, CRM, BI, etc.). Uno de los factores clave de éxito es que exista la figura del Director de Proyecto.  Este profesional puede ser interno o externo, pero tiene que cumplir una serie de requisitos para llevar a cabo su función, que no es otra que la de garantizar la buena marcha del Proyecto: 1. Acceso directo a…

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Enfoque

Mantener el enfoque… en tiempos revueltos

Os adjunto este breve artículo de John Niland sobre gestión en tiempos revueltos, traducido por Javier Fernández Gallardo y publicado en el Blog de Aje-Murcia. Considero que es una buena aportación para la reflexión, en estos momentos difíciles. MANTENER EL FOCO EN ÉPOCA DE INCERTIDUMBRE (John Niland) No le sorprenderá leer que desde el mes pasado mucha gente se siente inquieta y preocupada por su futuro. En respuesta a muchas solicitudes, nos gustaría exponer los siguientes “puntos de enfoque” por…

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BRMS (Business Rules Management System)

Una de las herramientas más actuales en Gestión Empresarial es el BRMS (Business Rules Management System). El Sistema de Gestión de Reglas de Negocio se relaciona con otras herramientas de Gestión, interactuando a distintos niveles para asistir en la toma de decisiones. Básicamente, el Sistema permite al usuario definir sus reglas de Negocio, de forma que se van aplicando automáticamente en la toma de decisiones. En su relación con otras herramientas, se conecta con los sistemas BPM (Business Process Managemement)…

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Implantar con éxito la estrategia. El Cuadro de Mando Integral.

Poco a poco, los empresarios de nuestro entorno se van introduciendo en la elaboración de un Plan Estratégico para su empresa. Tras la implantación de un sistema de calidad bajo la norma ISO 9001-2000, e incluso a veces, de un sistema de gestión medio-ambiental sobre la ISO 14000, el siguiente paso suele ser el Plan Estratégico. El problema es que, según los estudios realizados por varias instituciones, el 90% de los Planes Estratégicos no aportan ninguna mejora a la organización.…

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Business Intelligence para PYMES (I)

Aunque la mayoría de los proyectos de Business Intelligence (B.I.) se llevan a cabo en las medianas y grandes empresas, cada vez son más los pequeños empresarios que se conciencian de la necesidad que tienen sus organizaciones de aplicar los sistemas de información como ayuda en la toma de decisiones. Para atender las necesidades de estas empresas rara vez puede acudirse a las mismas soluciones que se emplean en las medianas y grandes corporaciones, principalmente por tres razones: 1. Su…

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Plan de la Comisión Europea para reducir los trámites a la PYMES

* Extraído de la web de la Comisión Europea La Comisión presenta un plan que reducirá los trámites burocráticos y otros obstáculos que afectan a las PYME e insiste en el papel vital que desempeñan para la economía europea. El futuro plan para la pequeña empresa (conocido como Small Business Act ) constituye un “hito fundamental”, ya que reducirá la burocracia y extenderá una “alfombra roja” para los empresarios, declaró el Presidente de la Comisión, José Manuel Barroso. En la…

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La persecución bancaria del pequeño empresario

Últimamente me he encontrado con varios casos de amigos y clientes (pequeños empresarios todos ellos), que me cuentan las penosas experiencias con sus bancos de toda la vida. Esas oficinas bancarias que se han pasado muchas jornadas acosando al empresario para que invierta en esto o aquello, ofreciéndoles productos bancarios que la empresa no necesita, etc, etc,. Bueno, pues ahora resulta, que como el país está atravesando una crisis (motivada por un fallo garrafal del sistema financiero mundial), las entidades…

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Gestión

La Gestión Empresarial en tiempos de crisis

En las últimas semanas estamos recibiendo una avalancha de mensajes desalentadores sobre la situación de crisis que estamos viviendo. Y gracias a la lenta y torpe actuación del Gobierno de España, los efectos serán aún mayores, si cabe. Sin embargo, esta no es la primera crisis que vivimos y, desgraciadamente, tampoco será la última. Las empresas y los sectores económicos han superado otras anteriores, pero está es la primera en riguroso directo. Los medios de comunicación hacen que nos enteremos…

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