Blog

El Cuadro de Mando Integral (I): qué es y para qué sirve

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa. Se trata de una herramienta de control de gestión, cuya función primordial es la implantación y comunicación de la estrategia a toda la empresa. Lo más habitual en las organizaciones que…

Leer Más
Etapas-Planificación-Estratégica

Planificación Estratégica (II): las etapas

Continuando con la serie sobre Planificación Estratégica que empezamos hablando sobre los Niveles de Gestión Estratégica, hoy vamos a comentar las diferentes etapas del proceso. 1. Etapa Filosófica En esta etapa se lleva a cabo el Proceso de Reflexión Estratégica, paso fundamental para un buen despliegue de la estrategia. Tenemos que reflexionar sobre los puntos clave de la estrategia y sus interrelaciones: Valores Misión Visión Políticas de Empresa Objetivos Corporativos En la segunda parte de esta etapa definiremos nuestra pretensiones empresariales:…

Leer Más
Marca

A caballo entre la Marca y el Marketing

En las últimas jornadas y eventos en los que he impartido alguna ponencia relacionada con las Oportunidades que ofrece Internet a las empresas y los profesionales, hago mucho hincapié en la importancia de la Marca y el Marketing. Se trata de algo a lo que suelen prestar poca atención las PYMES y los profesionales. El camino fácil es el de tratar de competir por precio, pero es un camino difícil, reservado solo a unos pocos que son capaces de crear…

Leer Más

Jornada Técnica “Business Intelligence para PYMES y Profesionales” en Alicante

Se denomina Inteligencia Empresarial, Inteligencia de Negocios o BI (del inglés Business Intelligence) al conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa. (Fuente: Wikipedia) PROGRAMA A DESARROLLAR La jornada, organizada por el Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante en colaboración con CMI Gestión, se presenta como una oportunidad para acercar a los profesionales, tanto de empresa como autónomos, las ventajas que supone la…

Leer Más
Ventaja Competitiva

Gestión empresarial y Ventaja Competitiva

Ya he comentado en varias ocasiones que la falta de formación en gestión empresarial en las empresas pequeñas reduce su ventaja competitiva y, por tanto, su superviviencia. Uno de las cosas que más me llama la atención en este aspecto es la falta de humildad de algunos empresarios. Sí, ya sabemos que se han hecho a sí mismos y eso tiene mucho mérito. Lo que sucede es hace unos años un pequeño empresario podía sacar su empresa adelante, e incluso…

Leer Más
Adaptación

Capacidad de adaptación

Una de las mayores virtudes del ser humano es, sin duda, nuestra capacidad de adaptación. La Teoría de la Evolución ya nos decía que no sobrevive el más fuerte, sino el que mejor se adapta. Y estos días me ha venido esta reflexión a causa de la subida del IVA y la forma en como hemos ido reaccionando, tanto los empresarios como los usuarios de los servicios. Recuerdo otras situaciones en las que la gente puso el grito en el…

Leer Más

Las fuentes de datos en la PYME

Uno de los mayores retos que nos encontramos los consultores de Business Intelligence cuando llegamos a una pequeña empresa para desarrollar un nuevo proyecto es conseguir las fuentes de datos originales. He tenido casos en los que una empresa se pone en contacto conmigo para implantar un Cuadro de Mando Integral. Tras explicarles en qué consiste exactamente y el proceso de desarrollo, con la definición de los objetivos, indicadores (KPIs) y metas, pregunto si las fuentes de datos están estructuradas…

Leer Más
Gestión empresarial

Gestión empresarial a pie de calle

Se percibe a pie de calle, pero a la gente le cuesta ver la realidad. Es como si solo se quisieran ver algunos efectos de la situación actual, mientras se ignora el problema global. Encontramos locales que abren y cierran en cuestión de meses, o de semanas. Oficinas bancarias, zapaterías, bares … ¡Ay los bares! Nuestro país es el número uno en bares por metro cuadrado y por habitante. Sin embargo, las personas que tienen el empuje suficiente para abrir…

Leer Más
Estrategia-Corporativa

Planificación Estratégica (I): Niveles de Gestión Estratégica

La Dirección Estratégica es el modelo de dirección que hay que adoptar para sobrevivir y competir con éxito en un entorno cambiante, con nuevas implicaciones para la empresa. Este modelo de dirección necesita definir y planificar la estrategia en diferentes niveles, para atender las distintas necesidades de la organización. Esta definición de necesidades da lugar a tres niveles estratégicos que, no solo se complementan, sino que cada uno de ellos no tiene razón de ser sin los demás: Estrategia Corporativa…

Leer Más
Contacto:

Nombre (*)

Correo electrónico (*)

Teléfono (*)

Asunto

He leído y acepto la Política de Privacidad

Acreditaciones
Interim Manager
Interim Manager
Coaching Ejecutivo
coaching"
Coaching de Equipos
Coaching de Equipos Qlikview Developer
Interim Manager