Francisco Páez

Francisco Páez

Director de CMI Gestión - Interim Manager - Consejero

Cómo mejorar los resultados financieros a largo plazo con el presupuesto

Aunque todavía me encuentro en el mercado muchas empresas de cierto tamaño que no utilizan presupuesto anual, es fundamental que las empresas aprendan a tener una visión estratégica del presupuesto para mejorar sus resultados financieros a largo plazo. Una visión estratégica del presupuesto puede ayudarnos a maximizar los ingresos y reducir sus gastos. Existen tres razones principales que demuestran por qué es importante para las empresas tener una visión estratégica del presupuesto en lugar de simplemente centrarse en los números:…

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Congreso AIME

El Interim Management como guía del camino para entornos de incertidumbre

Ayer se celebró en Santiago de Compostela el IV Congreso Nacional de Interim Management organizado por AIME (Asociación española de Interim Management.  Una de las razones para elegir el lugar fue el hecho de que la asociación naciera en Galicia hace poco más de 10 años, así que también hemos celebrado el aniversario. La jornada estuvo llena de conferencias y mesas redondas que abordaron diferentes temas relacionados con la gestión empresarial y las oportunidades que ofrece el Interim Management. Mi…

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Empresas familiares

Empresas familiares, relevo generacional y arraigo al territorio

Se habla mucho de los inconvenientes que tienen las empresas familiares. El gobierno de la empresa familiar es siempre más complejo que el de una empresa sin involucración familiar por una razón: además de gestionar el negocio, en la empresa familiar también hay que gestionar las interrelaciones familiares. VENTAJAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES Sin embargo, las empresas familiares tienen ventaja sobre las demás a la hora de afrontar las crisis por su fortaleza en diferentes frentes, que no siempre se…

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Las TIC como motor de cambio

Las TIC como motor del cambio

Seguramente a esta alturas nadie pone en duda el papel que juegan las TIC en las oportunidades de mejora de las organizaciones. Sin embargo, las diferentes interpretaciones que se hacen de esta situación, producen resultados que suelen estar lejos de lo óptimo. Hace unos días asistí al evento ALCSofting organizado por el ITI en Distrito Digital bajo el lema “Las TIC: el motor del cambio.” Me llevé muchas ideas de una jornada que tuvo una gran organización, con espacio para entrevistas, mesas redondas, ponencias y mucho networking.…

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15 Años CMI Gestión

En CMI Gestión cumplimos 15 años

Queda muy lejano aquel 5 de octubre de 2007 cuando me di de alta como profesional independiente fundando CMI Gestión.  Más atrás aún queda el mes de mayo de 2006 cuando empezó a fraguarse lo que sería mi gran cambio de paradigma personal y profesional. Después de 20 años trabajando para otros, daba el salto al vacío para empezar una aventura que, a día de hoy, continua siendo apasionante. Han sido 15 años de aprender y aprender; de caernos, de…

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IV Foro Inteligencia Competitiva

Inteligencia Competitiva, Omnicanalidad y Metaverso

Esta semana he asistido al IV Foro de Inteligencia Competitiva para la Internacionalización organizado en Alicante por la Cámara de Comercio y la Generalitat. Aunque de internacionalización se ha hablado poco, la jornada ha sido muy interesante y me he llevado varias ideas sobre las que trabajar. Mi resumen trata sobre los 3 ejes principales que se han tratado en las diferentes ponencias y en la mesa redonda:  Inteligencia Competitiva Omnicanalidad  Metaverso INTELIGENCIA COMPETITIVA Me ha encantado la visión que…

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Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS y el Cuadro de Mando Integral

Estamos acostumbrados a conocer El Cuadro de Mando Integral desde su visión estratégica, que es el uso principal que se le da en el entorno empresarial. Sin embargo, en el nuevo enfoque que están adquiriendo las organizaciones, alrededor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tenemos una gran oportunidad para alinear la estrategia con la sostenibilidad. Los 17 ODS están integrados: reconocen que la acción en un área afectará los resultados en otras áreas y que el desarrollo debe equilibrar…

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Ciberseguridad

Ciberseguridad, formación y cultura de empresa

Probablemente conoces alguna empresa a la que le ha ocurrido. En mi caso, he visto varias en los últimos años. Hablo de un hackeo del sistema informático. Los atacantes se han colado en el sistema de la empresa encriptando todos los archivos y pidiendo una elevada cantidad de dinero (en Bitcoins o similar, claro). Puro chantaje a la línea de flotación. Y aquí empieza lo peor. Darse cuenta de que están en sus manos porque o no tienen un sistema…

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Next Generation EU

¿Son los fondos europeos de recuperación una oportunidad real para la PYME?

Los Fondos Next Generation EU son un instrumento de emergencia puntual de duración limitada y utilizado exclusivamente para medidas de respuesta y recuperación, que aportará 750.000 M€, de los que más de 140.000M€ van dirigidos a España. Una inyección económica que representa más del 11% del PIB de nuestro país. El objetivo principal a nivel macro es dejar una Europa mejor para las siguientes generaciones, por lo que van orientados principalmente a inversiones en proyectos de sostenibilidad y transformación digital (dos tercios del total), y no…

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