Francisco Páez

Francisco Páez

Director de CMI Gestión - Interim Manager - Coach Ejecutivo
Innovación

Innovación como mecanismo de supervivencia

Todavía me sigue sorprendiendo la cantidad de pequeñas empresas que siguen luchando por sobrevivir, con el mínimo esfuerzo. Tras 10 años de crisis daba la impresión de que el mercado empezaba a recuperarse y las empresas, habiendo aprendido lecciones estos años, estaban preparadas para volver a crecer. Sin embargo mis expectativas no se han visto cumplidas, para desgracia de muchas empresas. Este mercado que tenemos ahora en muchos sectores da la sensación de haberse vuelto agresivo y voraz, sin necesidad.…

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Gratitud

Incorporando la gratitud como competencia

Continuando con las reflexiones sobre la importancia que tiene el comportamiento de las personas para el crecimiento de sus empresas, que empecé con este artículo sobre la Generosidad, hoy voy a hablar sobre la Gratitud. Hace casi dos años estuve ayudando a una buena amiga a través de un proceso de coaching que le sirvió para mejorar su vida, tanto personal como profesional. Como muestra de agradecimiento, me regaló un libro que devoré durante las vacaciones y que tengo lleno…

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Liderazgo

Liderazgo como vocación de servicio

Aunque se ha hablado y escrito mucho sobre el Liderazgo, sigue siendo una de las asignaturas pendientes en el tejido empresarial de nuestro país. El Liderazgo no es un tema exclusivo de las empresas, y tenemos ejemplos a diario que lo avalan en el campo de la política, el deporte e incluso la moda. Sin embargo, me interesa especialmente el caso de las empresas por el impacto que un buen liderazgo tiene en los resultados. ¿Por qué lo llaman Liderazgo,…

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Generosidad

Poniendo en valor la generosidad

Reflexionando estos días sobre la importancia que tiene el comportamiento de las personas para el crecimiento de sus empresas, me he decidido a dejar algunas notas al respecto en el blog. Hoy quiero empezar con un concepto que tiene un gran poder de transformación en nuestras relaciones con los demás, y que está relacionado íntimamente con la actitud. GENEROSIDAD En nuestra vida diaria podemos encontrar muchos ejemplos de generosidad, que pueden pasar desapercibidos si no prestamos atención, o si consideramos ciertos…

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Personas y RRHH

Las personas y los responsables de RRHH

En muchas organizaciones los responsables de RRHH son simplemente el brazo ejecutor de las órdenes de la dirección. No sienten que están llevando a cabo una labor valiosa, de la que se deriven mejoras para el funcionamiento de la empresa, ni para el bienestar de las personas. Se ocupan principalmente de tareas operativas, muchas de ellas de gestión administrativa: contrataciones despidos comunicaciones disciplinarios ajustes de condiciones laborales revisión de salarios gestión del calendario vacacional Sin embargo, aunque pueda parecer sorprendente,…

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Industria 4.0

Oportunidades en la industria 4.0

La semana pasada se celebró en el Campus de Alcoy de la Universidad Politécnica de Valencia el I Congreso de Ingenieros Profesionales en la Industria 4.0 organizado por el Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante con un gran éxito de acogida y participación. El Congreso ha sido una iniciativa de la Junta de Gobierno del Colegio y de su Consejo General, con el objetivo de reforzar el concepto de Industria 4.0 desde la sostenibilidad, al tiempo…

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Motivación

Reflexiones sobre motivación y retención del talento

Hace unos días compartí con unos compañeros un post de Santi García en el que exponía el caso de Amazon en un apartado muy concreto de la gestión de personas: el de invitar a los empleados descontentos a marcharse. El post de Santi “Aquí no se retiene a nadie (o sí)” explica como Jeff Bezos (CEO de Amazon) presentó en 2014 a los accionistas una iniciativa en la que una vez al año pregunta a sus empleados si quieren abandonar la…

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Relevo Generacional

Relevo generacional y cultura empresarial

En la actualidad podemos encontrar muchas PYMEs que se fundaron en los años 80 y en las que el fundador está cerca de la edad de jubilación. Se trata de empresas familiares en las que el relevo habitual es través de alguno de los hijos o hijas. Este momento supone un gran reto, porque el futuro de la compañía y de las familias de las trabajadores depende de que se haga un buen proceso de relevo que garantice la continuidad…

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Tesorería

Ventajas de gestionar la tesorería en un cuadro de mando

Las funciones relacionadas con la gestión de tesorería se distribuyen de manera diferente de acuerdo al tamaño de la organización. En medianas y grandes empresas puede haber una o varias personas dedicadas en exclusiva a esta función, pero en las pequeñas suele estar a cargo de la persona de contabilidad o del responsable financiero. Con el nivel de importancia que tiene el control de la tesorería para la buena marcha de cualquier organización, me sigue sorprendiendo comprobar cuantas empresas lo llevan a cabo…

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Sistema de Información Personal

El Sistema de Información Personal

Muchas personas van guardando fragmentos de información porque les parece que les pueden ser útiles, pero llegado el momento no saben cómo encontrarlos. En muchas ocasiones, ni siquiera recuerdan haber guardado dicha información. El objetivo de este artículo es mostrar un sistema que nos ayude a construir un entorno de información que nos permita recopilar los temas interesantes que nos encontramos en nuestro día a día, para su uso posterior o consulta. Buena parte de nuestra relación con lo que…

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