Francisco Páez

Francisco Páez

Director de CMI Gestión - Interim Manager - Coach Ejecutivo

La gestión empresarial del pequeño comercio: la perspectiva china.

Hace unos días, curioseando en el foro de Pequeñocomercio.es , encontré un video sobre una entrevista a Lam Chueng Ping, presidente de la Asociación de Comerciantes Chinos de Cataluña, con motivo de la exposición LOW COST: LIBRES O COMPLICES.

Me ha parecido muy interesante su forma de explicar la filosofía de las tiendas de los chinos, su visión del mercado y su forma de afrontar el futuro.

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Business Intelligence para PYMES (y II)

En el primer artículo dedicado a este tema os comentaba cómo la implantación de una solución de Business Intelligence en una PYME es muy diferente de como se hace en las grandes organizaciones.
En esta ocasión me gustaría profundizar en los detalles específicos de los desarrollos de Business Intelligence aplicados en pequeñas empresas.

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Virtualización de Servidores: ahorro de costes y mayor eficiencia.

Una de las grandes asignaturas pendientes en la mayoría de las pequeñas y medianas empresas es la gestión de las TIC. En el caso de las pequeñas empresas no suelen tener recursos propios dedicados a estos menesteres y recurren a servicios externos que, habitualmente, mantienen lo que hay de la mejor manera posible sin atreverse a proponer mejoras por miedo a perder clientes o por falta de conocimientos. En el caso de las medianas empresas el caso es diferente pero…

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Consejos de D. Manuel Peláez sobre cómo gestionar nuestra empresa en tiempo de crisis

Por iniciativa de Jovempa y Coepa, ayer se celebró un desayuno empresarial con D. Manuel Peláez, con el objetivo de transmitir a los jóvenes empresarios de Alicante sus experiencias y sus consejos. Actualmente, presidente del Consejo de Administración de ECISA y de la Fundación que lleva su nombre, Manuel Peláez Castillo es un empresario que a lo largo de su dilatada y exitosa trayectoria empresarial ha tenido que afrontar momentos difíciles derivados de las etapas de crisis en las que…

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La dificultad de gestionar el pequeño comercio

En los últimos meses he tendido ocasión de ver los entresijos del pequeño comercio, con los ojos del consultor externo. Cuando acudimos a un pequeño comercio para realizar nuestras compras, rara vez nos paramos a pensar en lo dificil que debe ser la gestión del mismo. En la mayoría de los casos se trata de actividades llevadas por una sola persona (trabajador autónomo) que se encarga de todos los aspectos del negocio. Sin embargo, habitualmente, dicha persona solo tiene conocimientos…

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Como ser rentable en tiempos de crisis

Hace un par de meses tuve ocasión de asistir al Foro de Financiación del CEEI de Elche y entre las ponencias que más me impresionaron por su claridad y contundencia estuvo la de Eduardo Navarro, Socio Director de Improven. Hoy he recuperado la información de su intervención y os la dejo aquí con algunas reflexiones, que considero adecuadas para estos momentos. Los estudios llevados a cabo por las principales consultoras indican que en cualquier sector, alrededor del 25% de las…

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