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Desarrollo Personal

Cómo plantear los procesos de desarrollo personal

En cualquier organización todas las personas tienen algo que aportar a la misma, pero en el caso de los puestos directivos y responsables de área su capacidad para influir en la marcha de la empresa es mayor. Eso significa que si el desarrollo personal (conectado íntimamente con el profesional) es conveniente para todo el mundo, en este último caso cobra relevancia estratégica. Lo deseable sería que las personas que ocupen puestos de responsabilidad tengan un deseo de mejora continua, tanto…

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El Principio de Peter y el miedo

El Principio de Peter y el miedo

El Principio de Peter  dice que cualquier persona dentro de una organización asciende hasta alcanzar su nivel de incompetencia. Como complemento de su famoso principio, Laurence J. Peter deduce los dos siguientes: Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones. El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia. Solemos encontrar ejemplos de aplicación de este principio en muchos ámbitos, así que…

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