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TIC

La importancia del Director de Proyecto en implantaciones de sistemas ERP, CRM y BI

Muchas empresas encuentran grandes dificultades a la hora de llevar a cabo, con éxito, la implantación de un Sistema de Gestión Empresarial (ERP, CRM, BI, etc.). Uno de los factores clave de éxito es que exista la figura del Director de Proyecto.  Este profesional puede ser interno o externo, pero tiene que cumplir una serie de requisitos para llevar a cabo su función, que no es otra que la de garantizar la buena marcha del Proyecto: 1. Acceso directo a…

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Enfoque

Mantener el enfoque… en tiempos revueltos

Os adjunto este breve artículo de John Niland sobre gestión en tiempos revueltos, traducido por Javier Fernández Gallardo y publicado en el Blog de Aje-Murcia. Considero que es una buena aportación para la reflexión, en estos momentos difíciles. MANTENER EL FOCO EN ÉPOCA DE INCERTIDUMBRE (John Niland) No le sorprenderá leer que desde el mes pasado mucha gente se siente inquieta y preocupada por su futuro. En respuesta a muchas solicitudes, nos gustaría exponer los siguientes “puntos de enfoque” por…

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BRMS (Business Rules Management System)

Una de las herramientas más actuales en Gestión Empresarial es el BRMS (Business Rules Management System). El Sistema de Gestión de Reglas de Negocio se relaciona con otras herramientas de Gestión, interactuando a distintos niveles para asistir en la toma de decisiones. Básicamente, el Sistema permite al usuario definir sus reglas de Negocio, de forma que se van aplicando automáticamente en la toma de decisiones. En su relación con otras herramientas, se conecta con los sistemas BPM (Business Process Managemement)…

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